Юрий САПОЖНИКОВ вот уже полтора года является главой Вологды,

и почти столько же руководит Ассоциацией «Совет муниципальных

образований Вологодской области». Мы поговорили с ним о местном

самоуправлении и о том, что сегодня волнует глав муниципальных

образований.

- Юрий Владимирович, вы были первым главой муниципалитета

Вологодской области, избранным по новой, «двуглавой» системе.

Достаточно ли прошло времени, чтобы оценить ее? Какой эффект она

дала?

- Действительно, в сентябре 2016 года я был избран главой города Вологды.

При этом мы прекрасно понимаем, что полномочия главы в нынешнем

смысле во многом совпадают с обязанностями председателя Вологодской

городской Думы. Реальные вопросы экономического развития,

коммунального, автодорожного хозяйства решает администрация города,

возглавляемая мэром.

К слову сказать, на сегодняшний день я как глава работаю уже со вторым по счету мэром города – в 2016 году я подписывал трудовое соглашение от

имени муниципального образования с Андреем Травниковым, а в 2017-м – с

Сергеем Воропановым.

Если оценивать «двуглавую» систему управления в общем, я бы сказал, что

она не хуже существовавшей ранее – мэры муниципальных образований

реально занимаются управлением и развитием территорий, без оглядки на

политический и популистский компонент. Сразу оговорюсь – такой сценарий

работает, если руководители лишены собственных суперамбиций и не

пытаются конкурировать за первенство. В этом смысле необходимо

подбирать руководство муниципалитетов, учитывая в первую очередь

личные качества – ответственность, бесконфликтность, выдержку. На мой

взгляд, в городских округах и муниципальных районах области это сделать

удалось.