автор: Татьяна Кормановская дата: 02.08.2017 + +1 -

Для чего компании финансовая служба?

Прежде чем говорить о роли финансовой службы в компании, хотелось бы снова подчеркнуть особенности современной деловой среды и напомнить, что целью любого бизнеса является генерация прибыли, денежного потока и поддержание финансовой устойчивости, а не сведение дебетов и кредитов.

 После кризиса 2008 года рынки стали сжиматься, сила конкурентной борьбы возросла многократно, а бизнес окружение находится в состоянии постоянных и непрекращающихся изменений. В таких условиях зарабатывать прибыль и развивать бизнес в течение длительного времени по сложившейся траектории не представляется возможным. Это стало очевидным, когда множество компаний стало демонстрировать низкие показатели эффективности работы или вовсе ушло с рынка. Теперь поддержание конкурентоспособности бизнеса и его развитие в долгосрочной перспективе требует новых подходов в управлении. Управление функционированием должно быть заменено на управление развитием, а стратегическая составляющая в менеджменте должна выйти на первый план. http://volbusiness.ru/pervaya-obyazatelnaya-funkcziya-biznes-vladelcza.html

Устойчивое развитие в долгосрочной перспективе невозможно без построения эффективной системы управления финансами, позволяющей добиваться поставленных целей и требуемой эффективности бизнеса с минимальными рисками. http://volbusiness.ru/opredelite-temp-ustojchivogo-rosta-vashego-biznesa.html

Руководители и собственники компаний должны понимать, что управление финансами не локализовано только в их руках, а происходит на многих уровнях компании. Любой менеджер, принимающий решения на своем уровне, оказывает влияние на финансовые показатели компании, а значит, участвует в управлении финансами. Как только руководитель делегировал менеджерам полномочия по принятию управленческих решений, влияющих на финансовые показатели компании, он должен организовать и эффективную систему управления финансами. В такой системе должны быть разработаны четкие правила принятия управленческих решений, направленные на максимизацию прибыли и минимизацию рисков, связанных с формированием неправильной структуры активов и капитала, ведущих к потере платежеспособности и финансовой устойчивости компании.

Давно пора уже перестать ассоциировать финансовую службу только с бухгалтерскими операциями и отчетами.

Основное назначение финансовой службы в системе управления финансами -  предоставление информации менеджерам любого уровня для принятия управленческих решений, что позволяет связать стратегию развития с производственной реальностью. При этом информация должна быть предоставлена именно та, которая нужна для принятия управленческого решения, предоставлена вовремя, и она должна быть корректной. Информация должна быть не просто предоставлена, но и интерпретирована специалистами финансовой службы. По ней должны быть сделаны соответствующие выводы и рекомендации о том, как следует поступать в том или ином случае. Финансовая служба не принимает управленческие решения, касающиеся бизнеса, но она всячески помогает их принять, имеет свою точку зрения на последствия и риски того или иного принимаемого решения. Финансовая служба – это средоточие аналитиков, хорошо разбирающихся в конкретном бизнесе и способных истолковать менеджеру любого уровня, как его  действия и решения могут повлиять на финансовое состояние компании. По сути, финансовая служба должна стать тем интегратором, который объединит мир цифр и мир бизнеса, обеспечив его прозрачность для менеджеров, принимающих решения.

Основными задачами финансовой службы компании являются:

  -Обеспечение роста и развитие бизнеса путем разработки инвестиционной политики, обоснования новых проектов развития и стартапов, а также грамотного управления инвестициями

  -Привлечение финансовых ресурсов по оптимальной стоимости

  -Планирование деятельности компании

  -Анализ и оценка эффективности достигнутых результатов деятельности компании и ее подразделений

  -Организация оперативного управленческого учета 

  -Управление активами и капиталом компании 

  -Управление денежными средствами и обеспечение платежеспособности компании

  -Подготовка финансовых данных для внутренних и внешних пользователей.         

Давно пора уже перестать ассоциировать финансовую службу только с бухгалтерскими операциями и отчетами. Конечно же, эти функции не теряют своего значения, но все же акцент в работе финансовой службы должен быть, наконец, смещен с обработки хозяйственных операций на непосредственную помощь владельцу и руководству компании в развитии бизнеса.

Для этого финансовая служба должна превратиться в структуру, активно вовлеченную в управление компанией, в интегратора, объединяющего все службы компании на пути достижения целей.

Фото: www.sbmt.bsu.by

автор: Татьяна Кормановская дата: 02.08.2017 + +1 -

Оставить комментарий:

Если у Вас возникли проблемы с чтением кода, нажмите на картинку с кодом для нового кода.

"Мы выбираем,нас выбирают!"
banner 51
banner 38
banner 56
banner 61
banner 55
banner 71
banner 63
banner 54

Женщина-бизнесмен. В чем сила?

Успех и менеджерский талант не имеют мужского или женского рода. Но к выстраиванию своего имиджа управленцам в юбке стоит подходить более тщательно.

20.сен.17 12:55 - Блог Екатерины Кононовой

В блог автора

Дутые франшизы

Как уберечь себя от покупки некачественных франшиз?

18.сен.17 10:34 - Александр Коновалов

В блог автора

Как эффективно управлять сотрудниками?

Откуда берется дополнительная энергия в компании?

14.сен.17 13:52 - Алексей Фатеев

В блог автора

Масштабирование бизнеса: с чего и как начать

Масштабирование бизнеса — серьезный и сложный этап в жизненном цикле компании. Поэтому перед созданием большой партнерской сети важно взвесить все плю...

13.сен.17 16:47 - Александр Коновалов

В блог автора

Как отвечать «А сколько стоит?»

Что вы чувствуете в момент продажи? Облегчение, спокойствие или хочется танцевать лезгинку от адреналина?

13.сен.17 15:07 - Евгений Орлан

В блог автора

Эффективность генерации добавленной стоимости

Персонал как важнейший актив предприятия. Насколько продуктивно в него инвестировать?

07.сен.17 15:06 - Татьяна Кормановская

В блог автора


Новый номер скоро в продаже

6(47) декабрь-январь 2014 года



Мало новостей? Добавь свою!
Новости от «Бизнес и Власть»
на вашем сайте