Мужской взгляд: Вячеслав Савин

Вячеслав Савин возглавляет «Межрегиональную инвестиционную компанию» 12 лет. За это время она в 15 раз увеличила свой лизинговый портфель и приобрела статус одной из ведущих независимых лизинговых компаний Северо-Западного федерального округа, имея филиалы в Архангельске, Ярославле, Великом Устюге и Череповце.

---

Серьезным преимуществом «МИК» перед конкурентами является универсальность компании — она предоставляет весь спектр услуг финансовой аренды: лизинг производственного и специального оборудования, грузового и легкового автотранспорта, коммерческой недвижимости и т.д. Кроме того, специалисты здесь умело сочетают индивидуальный подход к клиенту, гибкость при подборе конкретного продукта и высокую скорость принятия решений. Все это позволяет компании успешно соперничать с крупными федеральными игроками.

«В нашей стране порой все еще встречается точка зрения, что лизинг — это для тех, кому банки не предоставляют кредиты. Это большое заблуждение. Напротив, лизингом активно пользуются именно те предприятия, которые нацелены на постоянное повышение эффективности своей деятельности, поскольку он обеспечивает бизнесу целый ряд преимуществ и позволяет вывести его на новый уровень развития», — говорит Вячеслав Владимирович.

По мнению руководителя, предстоящая лизинговая реформа, которая уже давно готовится в России, еще более повысит качество этой финансовой услуги и ее востребованность у предпринимателей. Вячеслав Савичев знает, о чем говорит: он является постоянным участником экспертного совета по небанковским финансово-кредитным организациям при комитете по финансовому рынку Государственной Думы. При его непосредственном активном участии разрабатывается предстоящая реформа лизинговых услуг.

В бизнесе, считает Вячеслав Савин, важно уметь правильно позиционировать свою компанию. Нужно стараться постоянно искать те направления деятельности, которые наиболее эффективны на сегодняшний день. Руководство «МИК» занимается этим на систематической основе, ориентируясь на меняющуюся рыночную ситуацию и разрабатывая новые, пользующиеся широким спросом финансовые продукты. Всегда следует ориентироваться на модернизацию, на совершенствование своей деятельности: создавать новые продукты, следить за изменениями законодательства, по возможности участвовать во всех предлагаемых формах государственной поддержки, автоматизировать бизнес-процессы и т.п. К примеру, в 2017 году 60 % лизинговых сделок было заключено в рамках соответствующих программ господдержки. Кроме того, в последние годы компания плодотворно сотрудничала с 

«Банком МСП», что позволяет предлагать клиентам более выгодные условия. Что касается личных качеств руководителя, то, по мнению Вячеслава Владимировича, наиболее важны следующие. Во-первых, руководитель должен принимать исключительно взвешенные решения, для чего ему необходимо стараться всегда сохранять спокойствие и никогда не решать вопросы «сгоряча». Во-вторых, если говорить о финансовом секторе, нужно постоянно контролировать проблему возможной задолженности своих клиентов. И очень грамотно, своевременно ее решать. В-третьих, чрезвычайно важно правильно подходить к подбору кадров. В «МИК» сформирована дружная и профессиональная команда единомышленников, которые, к тому же, постоянно повышают свою квалификацию. «Бизнес следует вести чрезвычайно аккуратно, я бы даже сказал, педантично, — уверен Вячеслав Савин. — Если вы четко и правильно ведете бизнес, он способен прожить очень долго».