автор: Александр Нестеров дата: 11.07.2017 + +1 -

Со всей ответственностью

Холдинговая компания «Пчелка» известна многим не только в Великом Устюге, но и далеко за пределами района. Первый заместитель председателя правления холдинга Алексей ТАРАТИН убежден, что только мощное многопрофильное предприятие может зарабатывать в любой кризис, при этом значительно повышая уровень жизни земляков.

- Алексей Михайлович, как вы пришли в холдинг?

- С 2005 года я работал в ООО «Электротеплосеть». Это главное предприятие в системе энергетического жизнеобеспечения Великоустюгского района. Тогда оно находилось в кризисе: нужно было снизить себестоимость услуг, модернизировать оборудование, повысить производительность труда. В 2010 году с вхождением в холдинг «Пчелка» задуманное удалось осуществить: мы реализовали несколько инвестиционных проектов и мероприятий по оптимизации работы предприятия и замедлению роста тарифов. Строительство современного Энергоцентра в районе Судоремонтного завода в 2014 году стало настоящим событием для города, т.к. спустя 40 лет вновь начал вырабатывать электроэнергию.

- Как вы делите полномочия с основателем холдинга Василием Переваловым?

- Василий Михайлович определяет стратегию развития компании, основные направления развития бизнеса, а я занимаюсь оперативным управлением. Напомню, наш холдинг удовлетворяет значительную часть ежедневных потребностей устюжан: пищевая промышленность, энергетика, проектирование, строительство «под ключ» и управление недвижимостью, жилищно-коммунальное хозяйство, гостиничный бизнес, управление собственными торговыми центрами. С ростом компании потребовалось усовершенствовать координацию и взаимодействие всех направлений.

- Из энергетики сразу в такое «пестрое» объединение. Не тяжело было?

- Когда мы реализовывали инвестпроекты в «Электротеплосетях», пришлось вникнуть в вопросы строительства как инженерных сетей и сооружений, так жилой и нежилой недвижимости. В прошлом году администрация района вышла с предложением поучаствовать в программе переселения из ветхого и аварийного жилья – предыдущий подрядчик не выполнял взятых обязательств, люди рисковали остаться без новых квартир. Когда мы дали согласие на участие и выиграли конкурсы. Я возглавил строительное направление, пришлось мобилизовать все ресурсы, чтобы в краткий срок – всего за 5 месяцев – успеть исполнить контракты. Так пришел определенный опыт, а с ним – новые горизонты для развития и компании, и меня как руководителя.

- Как вы выстраиваете кадровую политику?

- Скажу так: грамотная кадровая политика – один из основных факторов конкурентоспособности и успешного экономического развития любого предприятия. В нашем холдинге созданы комфортные условия для развития персонала, всячески поддерживается благоприятный климат в коллективе. Раз в квартал обязательно проводим какое-нибудь корпоративное мероприятие для своих работников, и они это ценят.

- Городу как помогаете?

- Мы обычно не афишируем нашу помощь, но могу сказать, что благотворительность является неотъемлемой частью деятельности всех предприятий холдинга «Пчелка». Основные направления: организация и проведение культурно-массовых и спортивных мероприятий; адресная помощь социально незащищенным слоям населения; развитие дошкольного, школьного и дополнительного образования; поддержка ветеранских организаций и других общественных объединений.

Кроме того, значимое место в благотворительной деятельности холдинга занимает помощь православной церкви. Уже профинансировано строительство трех храмов, взято шефство над храмом Святого праведного Прокопия, а также на постоянной основе оказывается помощь на проведение детских рождественских праздников в воскресной школе.

- Сейчас непростое время для бизнеса. Что в планах компании?

- Рассматриваем такое новое для нас направление как коттеджное строительство. В этом году будем строить несколько многоквартирных домов на набережной Устюга. Начали создавать собственную розничную сеть продовольственных магазинов. Мы ожидаем оживления экономики, и тут очень важно не останавливаться в развитии.

Фото: из личного архива

    автор: Александр Нестеров дата: 11.07.2017 + +1 -

    Оставить комментарий: