Мужской взгляд: Олег Баринский
«Морсен» сегодня — это 500 человек, — говорит глава компании Олег Баринский. — Хотя когда-то мы с партнёром и не думали, что можем объединить такое количество людей. Многие пришли в команду более десяти лет назад»
— Мое вступление во взрослую жизнь началось в непростое время: период перестройки, распад Советского Союза. После окончания политехнического института пошёл работать по специальности в проектную организацию. Но довольно скоро понял, что работа в этой сфере — не совсем то, чем хотел бы заниматься. Поэтому уволился и организовал свою фирму. Так начался мой путь в бизнес. В багаже были минимальный опыт и знания, но были молодость и здоровые амбиции.
— За 26 лет работы были как поражения, так и победы. Разумеется, трудностей было больше. Но это сделало меня тем, кем я являюсь сегодня. Я побывал в разных ипостасях: грузчик, водитель, бухгалтер, продавец, технолог, строитель, повар, редактор и так далее. От каждой работы я старался получать удовлетворение, это было постоянное движение, своего рода личностный и профессиональный рост. Не обошлось, конечно, и без разочарований, страха, потерь... Но, к счастью, меня всегда окружали хорошие люди, которые помогали в нужную минуту.
— Я вывел для себя несколько постулатов. Во-первых, люби то, что делаешь. Во-вторых, верь в себя, будь самодостаточен, доверяй интуиции. В-третьих, будь честен с собой и партнерами. В-четвертых, надо помнить, что из любой ситуации есть выход. И не забывай, что завтра будет лучше, чем сегодня.
— Для меня быть лидером — это быть в теме, быстро улавливать тренды, работать на опережение, любить себя, доверять людям, верить в своё дело и в свою команду.
— Меня, как и многих других, не миновали соблазны, которые несёт власть. Это своего рода индикатор человека. Поэтому я всегда стараюсь сохранять с коллегами добрые отношения, не унижая их человеческое достоинство. Важно найти в себе силы признать
свою неправоту, уметь прощать и приносить извинения. На сегодняшний день власть и влияние для меня — это в первую очередь огромная ответственность.
— В этом году мы планируем завершить четыре начатых проекта, до конца сформируем структуру предприятия, запустим франшизу, усилим команду. В перспективе я вижу наш бизнес сильной стабильной командой компании «Морсен». Планируем выйти в другие регионы страны.
Оставить комментарий: