Виктор Чучин

 —    О чем вы мечтали в 10, 20, 30 лет? И о чем вы мечтаете сейчас?

— Не помню, о чем мечтал в 10 лет, но точно знаю, что всегда было огромное желание после уроков быстрей на улицу убежать и играть допоздна, пока родители не загонят домой.

В 20 лет мечтал поскорей уйти на дембель и поступить в институт.  В 30  мечтал, чтобы предприятие, которым я руководил, было лучшим по своему профилю в области. В результате получилось так, что оно стало лучшим не только в области, но и 5 лет подряд признавалось лучшим по отрасли в стране.

Сейчас мечтаю, чтобы мои дети и внуки стали успешными и счастливыми во взрослой жизни.

—    Если бы вам представилась возможность побеседовать с любым историческим деятелем или знаменитым современником, кого бы вы выбрали? Почему?

— Конечно с нашим президентом. Я бы спросил его, почему тех, кто работает и платит налоги, не спрашивают те, кто живет за счет этих налогов, и при этом они сами себе устанавливают различные льготы и доплаты к пенсии на всех уровнях власти? Зачем ему в Госдуме такое большое количество депутатов и их помощников? Разве недостаточно иметь по одному из каждой региона?

—    Какой период жизни или событие в отечественной истории вы считаете наиболее важным?

— Победа в Великой Отечественной войне.

—    Как вы понимаете термин «патриотизм»?

— Патриотизм — это когда ты все делаешь в интересах своей малой и большой Родины.

Патриот должен вкладывать все, что имеет: руки, знания, талант, деньги — в экономику только своей Родины. Патриот не должен стремиться жить за границей, он сам и его семья должны жить на Родине. Патриот должен  изучать все хорошее, что есть в других городах, областях и странах и внедрять все лучшее на своей Родине.

Я не считаю патриотами бизнесменов, уехавших за границу. Которые сколотили состояние у себя на Родине, но чей капитал сейчас работает на экономику других стран.

—    Какие три качества вы считаете самыми главными для руководителя и какие — для подчиненных?

— Для руководителя это порядочность и честность в отношениях с партнерами (когда тебе, условно, отгружают продукцию «под честное слово»); умение создавать и поддерживать моральный климат, когда подчиненные работают не из-под палки, а с радостью идут на работу; стремление к изучению новых технологий  в своей профессиональной деятельности.

Что касается подчиненных, то они должны быть в первую очередь работоспособными, иметь стремление быть лучшими, коммуникабельными.

—    Что вам больше всего не нравится в других людях?

— Наглость.

—    Сколько у вас настоящих друзей?

— Двое.

—    Ваш лучший вариант проведения отпуска?

— На «плавучем домике» в Великом Устюге.

—    Самый счастливый момент в жизни?

— Рождение детей.