Банкротство: кому это выгодно

Банкротство в сознании многих предпринимателей до сих пор является понятием пугающим. Естественно, никому не хочется терять деньги, при этом быть должным кредиторам. Но профессионалы знают, что сегодня около 70 % банкротств в нашей стране происходят вовсе не от того, что у кого-то закончились деньги.

Не секрет, что ведение бизнеса практически всегда связано с рисками. Они распространяются как на должника, так и на кредитора. Далеко не всегда в ситуациях, когда должник не может расплатиться по долгам, есть признаки мошенничества или злого умысла. Зачастую должник терпит убытки из-за неверно выбранной бизнесстратегии или недостаточной осмотрительности.

Своевременное банкротство — это не разорение, а своеобразный бизнес-проект, вполне эффективный инструмент судебной защиты от кредиторов, цивилизованный способ прекращения долговых, налоговых, кредитных обязательств.

Да, сами по себе процедуры банкротства небыстры (от 7,5 месяца) и кому-то могут показаться дорогими. Но если работать с непосредственными исполнителями этих процедур (а не с посредниками), то можно не только существенно снизить издержки, но и контролировать саму процедуру, своевременно получая правдивую информацию.

Как показывает практика, беда многих организаций — позднее привлечение профессионалов к процедуре банкротства. Зачастую «юристы общей квалификации» своими действиями доводят ситуацию до критического уровня, когда потом даже хорошему специалисту исправить непросто. Поэтому главный принцип успешного банкротства — это своевременное начало. Проблема не в том, выживет предприятие или нет. Руководителя или учредителя организации должно беспокоить то, что, если кредиторы инициируют процедуру банкротства, ему придется платить по счетам своей фирмы. И то, что могут порушиться его деловые связи, если будут отменяться сделки, которые, на взгляд управляющего и суда, являлись для должника невыгодными…

Второй важный момент — квалифицированный специалист. А лучше — команда квалифицированных специалистов, имеющих опыт в разных отраслях: экономика, финансы, право. Аттестованный арбитражный управляющий и его люди — именно то, что нужно в трудную минуту.

В-третьих, важна грамотная подготовка к банкротству. Ошибка в диагностике делает лечение бессмысленным. К тому же свои «скелеты в шкафу» есть в любой фирме, и лучше их обнаружить до начала процедуры. Часто люди думают, что достаточно передать фирму, имеющую долг, другому лицу, например поменять в ней руководителя или реорганизовать, присоединив к другой организации, и обязанность по выплате долга переходит на других. Не все так просто!

Приведу пример из нашей текущей практики. Крупный застройщик («Предшественник») осуществил реорганизацию в форме присоединения к другому юридическому лицу — «Преемнику». После завершения реорганизации права обязанности «Предшественника» и его ответственность по доделке некачественно выстроенного жилья перешли к «Преемнику». В этот момент третье лицо («Кредитор») подало в суд документы признание «Преемника» банкротом, что практически означало ликвидацию фирмы и лишение дольщиков права компенсировать затраты на ремонт плохо построенных квартир.

Руководство «Преемника» заподозрило «Кредитора» в аффилированности по отношению к «Предшественнику» и, оценив все риски, обратилось за юридической помощью к нам. Наше оперативное вмешательство не дало «Кредитору» возбудить процедуру банкротства — мы начали ее сами. При этом мы назначили на должность управляющего лицо, лояльное интересам «Преемника». Это позволило нам контролировать процесс формирования конкурсной массы.

Так, в ходе процедуры банкротства нам удалось оспорить сделки «Предшественника» по отчуждению имущества, в результате чего мы вернули в конкурсную массу доходы по аренде крупного земельного участка. Далее мы включили дольщиков в реестр кредиторов «Преемника», а также заключили мировое соглашение, по результатам которого в конкурсную массу дополнительно поступило 4,5 млн руб. В настоящее время мы продолжаем оспаривать другие сделки с целью пополнения конкурсной массы «Преемника».

Таким образом, директор и учредитель компании-заказчика избежали привлечения к субсидиарной ответственности, а у дольщиков появилась реальная возможность получения компенсации за некачественно построенные квартиры. Кроме того, появился реальный шанс привлечь к ответственности руководителя «Предшественника», осуществившего реорганизацию, но являвшегося уже на тот момент должником. Это значит, что выплата всех долгов организации ляжет, скорее всего, на плечи этого руководителя.

Помните: банкротство — это не разорение, а выгодный правовой инструмент. Важно только, в чьих руках он находится.

Юридический кабинет арбитражного управляющего Татьяны Павловой: арбитражный-управляющий35.рф

Фото: Роман Новиков

На правах рекламы