Путь лидера: Сергей Добродей

Такие люди, как Илон Маск или Джек Ма смогли объединить людей из самых разных профессий вокруг своих больших замыслов. Это впечатляет и вдохновляет!

Участники нашего специального проекта «Путь лидера» по-своему уникальны, но обладают общим свойством — они все умеют вести за собой людей, набираясь опыта не столько из книг, сколько из личных проб и ошибок. При этом всегда чувствуя поддержку родных и близких.  

Как сказал известный предприниматель Игорь Рыбаков: «Будущее никогда не наступает, оно творится своими руками. Каждый из нас может многое, а вместе мы можем все... Один человек, какой он ни был умный, все равно в поле не воин».

Ставить перед собой большие цели, поскольку «по ним сложнее промазать». Наши герои это умеют. Иначе не могут. Постоянно себя улучшать, покорять новые вершины, шагать, не боясь терять равновесие. Думать о главном. Идти дальше.

Сергей Добродей:

Лидер Союза промышленников и предпринимателей области, директор по ремонтам дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсным активам

 — «Иди на завод — человеком станешь», — именно так напутствовали меня родственники, отправляя работать в сортопрокатный цех ЧерМК. Здесь я начинал как электромонтер и достиг уровня заместителя начальника производства. После стал начальником производственно-аналитического управления по предложению Андрея Николаевича Луценко (тогда отдного из крупных руководителей ЧерМК), следом — директором по ремонтам. Старался работать на совесть, быть лучшим в своем деле.  Вызовы и многообещающие предложения жизнь преподносила мне своевременно. За 25 лет, конечно, были взлеты и падения. Но одно я понял для себя точно — важно относиться к неудачам как к урокам, не сомневаясь в своих силах. Хотя был и такой момент.

В 2017 году появилась идея децентрализовать ремонтную функцию на площадке ЧерМК, распределить ремонтные подразделения по производствам — коксоаглодоменному, сталеплавильному и т.д. Все считали, что еще слишком рано. А я четко видел эффекты для компании и едва ли не единственный верил в успех. Для меня в тот момент была очень важна поддержка Вадима Евгеньевича Германова, моего руководителя. Сейчас проект однозначно оправдал себя. Рад, что мне удалось трансформировать ремонтную функцию ЧерМК.

Этот опыт дал стимул к чему-то большему. Год назад в моей жизни появился Союз промышленников и предпринимателей. Тогда даже не подозревал, что меня ждет. Пандемия требовала оперативных, действенных решений. Малый и средний бизнес остро нуждался в  поддержке. Им нужен был голос! Вместе с командой неравнодушных коллег мы объединили усилия предпринимателей и постарались сделать так, чтобы этот голос был услышан. Сейчас мы работаем с Правительством области как партнеры. Далеко не во всех регионах страны так. Совместными усилиями мы реализуем антикризисный план, направленный на увеличение доли закупок у местных предприятий. Закупки только одной «Северстали» у предприятий Вологодчины в 2020 году увеличились на 4 млрд рублей.

Моя жизнь проходит в безумном ритме с колоссальным уровнем стресса. Конечно, моя поддержка — это коллеги и семья — супруга Татьяна и трое сыновей. Не  всегда удается уделять им должное внимание. Наверно, именно поэтому в своих рисунках чаще сыновья изображают меня на работе — в спецодежде и каске. Думаю, их это впечатляет и мотивирует. Мне хочется донести до них одну важную мысль: «Если делаешь — делай хорошо или не начинай вообще».