Путь лидера: Андрей Ганов

«Быть лидером - это прежде всего ответственность»

Директор Вологодского филиала компании «Ростелеком» так отзывается о том вызове, который был дан коронавирусным 2020 годом: «Мы его достойно приняли. Филиал сохранил свою управляемость, остался работоспособным. И даже с учетом всех ограничений, вызванных пандемией, задачи, поставленные в начале года, были выполнены».

После окончания в 1995 году Санкт-Петербургского государственного университета телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича я поступил на работу на Сыктывкарскую телефонно-телеграфную станцию на должность инженера.

Затем я трудился ведущим инженером, начальником отдела капитального строительства, директором по общим вопросам Коми филиала АО «Связь республики Коми».

В 2007 году я выиграл конкурс на замещение вакантной должности директора Вологодского филиала «Ростелекома». С тех пор руковожу большой командой профессионалов, с которой я очень рад вместе работать. Сегодня наш коллектив — это 1000 сотрудников.

Честность и порядочность, профессиональные компетенции, деловая хватка. Если человек обладает этими качествами и умеет находить решения даже в самых сложных и критических ситуациях, значит, он настоящий бизнесмен.

Это прежде всего ответственность. За коллектив, команду, конечный результат, которого мы должны достичь. Моя задача как руководителя — выступить связующим звеном, объединить в одну мощную силу различные подразделения для достижения поставленной цели. Моя задача — вдохновлять, показывать перспективы, вовлекать разных специалистов в проекты.

Сейчас команда «Ростелекома» в Вологодской области сформирована. Она боевая, работоспособная, компетентная. Но сформировалась она не за один день, этому процессу я всегда уделял и уделяю повышенное внимание. Нам нужны специалисты, которые умеют самостоятельно принимать решения, брать на себя ответственность за эти решения и показывать результат.

При формировании команды я, прежде всего, обращаю внимание на человеческие качества: доброту, отзывчивость, умение помогать друг другу. Профессиональные компетенции можно развить с помощью обучения, а вот человеческим качествам научить невозможно.

Я вижу себя во главе Вологодского филиала, в команде, которая еще серьезнее усилит  позиции компании на рынке и будет положительным примером для всех наших подразделений.