Бизнес в кризис. Менеджмент в интересах собственника.

12 ноября |ВОЛОГДА 

АНДРЕЙ ТЫСЛЕНКО - эксперт-практик в области комплексного организационного консалтинга, консультант по совершенствованию систем управления.

Исследовал структуры в 386 компаниях в разных нишах рынка и вывел более 20 методик в сфере менеджмента. Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института #ЮНЕСКО!

Автор книги "Бизнес-системы. Теория и практика"

Выстроил управление в следующих компаниях ГИГАНТАХ:

 ЛУКОЙЛ
СИБнефть
СБЕРБАНК
AMAZON
РЖД Строй

Более 12.000 подписчиков на YOUTUBE канале и до 25.000 просмотров, отдельных видео-роликов!

#ТЕМА семинара:
"БИЗНЕС В КРИЗИС. Менеджмент в интересах собственника."

Суровая правда бизнеса, его суть, без «воды» и «заигрываний». Простым языком собственникам даются основы менеджмента, подкрепленные кейсами из опыта десятков исследованных компаний СНГ и опыта оптимизации бизнеса Андрея Тысленко.

В итоге Вы будете знать, как обезопасить бизнес от угрозы кризиса, перехвата управления и наладить в нем эффективный регулярный менеджмент.
Что вам необходимо знать:

Бизнес ждут серьезные структурные и экономические потрясения, и выживут только самые проворные – кто сумеет быстро «сбросить лишний жир» и качественно отреагировать на новые условия рынка!


Выход для собственника – трезво посмотреть на свой бизнес: резко повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план антикризисных действий с партнерами и топ-менеджерами, правильно замотивировать персонал...


На семинаре Вы узнаете:

Какие грубые ошибки допускают собственники при организации управления и как их можно исправить;
Как обезопасить свой бизнес от угрозы перехвата управления;
Как заставить наемных топ-менеджеров работать на собственника, как на себя, не дав им ни одной акции;
Как обеспечить необходимый набор людей с учетом требований, задач и целей компании;
Как перестать зависеть от «незаменимых» и уникальных специалистов;
Какие системы экономической мотивации реально работают, и какие подойдут конкретно вашей ситуации;
Как создать системы контроля и предупреждения сбоев в работе компании;
Как оптимально взаимодействовать с совладельцами, друзьями и родственниками в бизнесе;
Когда и как правильно выйти из оперативного управления, чтобы сохранить и приумножить бизнес и многое другое…

В программе:

Проблемы собственника в управлении бизнесом
 Какие виды планирования и контроля сейчас наиболее эффективны.
Взаимодействие собственника и топ-команды
Методы повышения управляемости и управления компании
 Изменения системы экономического стимулирования и мотивации, дающие максимальный эффект в кризис.
После кризиса придется вставать с колен. Как выжить и подготовить себя к новому этапу.
Самые действующие методы и способы работы с персоналом в кризис.
Выход собственника из оперативного управления

__________________________________________________
ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ УЖЕ СЕЙЧАС
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ ОГРАНИЧЕНО – требование тренера
__________________________________________________

 Участникам семинара будет предоставлена возможность бесплатно протестировать 2х сотрудников и получить комплексный анализ.

ПРЕДУПРЕЖДАЕМ! Будет ЖЁСТКО. Мероприятие, только для тех, кто нацелен на конкретные изменения и внедрения в бизнес.

_____________________________________________
НА ДАННУЮ ПРОГРАММУ БОНУСОВ И СКИДОК НЕТ, СОВСЕМ НЕТ!

ДАННАЯ ПРОГРАММА - ЭТО ШАНС РЕАЛЬНО РЕШИТЬ СВОЮ ПРОБЛЕМУ В БИЗНЕСЕ!

ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ПРОСТО ПОСЛУШАТЬ, ВАМ НЕ НУЖЕН ЭТОТ СЕМИНАР.
______________________________________________

Подробности мероприятия, полная программа семинара, цена, командное участие и спец. предложения Ольга Зимова