В поисках алкогольной мафии
Одним из персонажей, твердой рукой вписавшим себя в историю становления современного вологодского бизнеса, стал Виталий Плугарев.
История свидетельствует, что в смутное время всегда появляются личности, меняющие ход истории в нужное кому-то русло. Правда, потом сами от этого и страдают. Конец лихих девяностых памятен вологжанам борьбой с «алкогольной мафией» и попыткой навести порядок на этом рынке. Одним из таких персонажей, твердой рукой вписавшим себя в историю становления современного вологодского бизнеса, стал Виталий Плугарев.
В сентябре 2000 года авторитетное издание «Совершенно секретно» сообщило следующее: «Виталий Плугарев появился в Вологде три с небольшим года назад и представился местным чиновникам как помощник Чубайса по особым поручениям. Быть спецпорученцем главного приватизатора - это вам не с Пушкиным на дружеской ноге, поэтому шустрый молодой человек немедленно получил еще и статус помощника губернатора Вячеслава Позгалева. Вскоре господин помощник привез с собой несколько таких же шустрых друзей-партнеров и уже с этого трамплина пошел делать свою стремительную провинциальную карьеру».
На самом деле обстоятельства, приведшие Виталия Плугарева в Вологду, были иные. Виталий Васильевич действительно был знаком с Анатолием Чубайсом, поскольку одно время работал в столичном департаменте по управлению имуществом. И там что-то кому-то пообещал, и что-то не срослось, в связи с чем начались наезды со стороны авторитетных предпринимателей. Поэтому Виталий Васильевич вынужден был из Москвы уехать прочь. Выручил отец, попросивший своего давнего сослуживца Леонида Арабкова, возглавлявшего до 1991 года Вологодское управление КГБ, «присмотреть за путевым сыном». К тому времени уже много чего изменилось. Леонид Арабков работал начальником службы безопасности крупного предприятия, а Василий Плугарев, насколько известно, занимал должность в компетентных органах.
Некоторое время Виталий Плугарев «акклиматизировался», работал по протекции хороших людей вначале в «Вологдаэнерго», а затем - в «Регионинвесте». Но там он не прижился, а потому был делегирован к третьему бывшему сослуживцу Арабкова - Владимиру Фалину, который и взял смышленого парня в оборот. Полковник Фалин был весьма близок (еще по Череповцу) к Позгалеву. Так Плугарев и сделался советником первого лица региона. Надо заметить: на губернаторских совещаниях Виталий Васильевич сильно выделялся своей колоритностью. Чиновники недоумевали, откуда губернатор выкопал такого интересного советника. «Не иначе родственник какой-нибудь», - перешептывались журналисты в коридорах власти.
Вскоре перед молодым и весьма амбициозным человеком была поставлена задача - решить проблему разорившегося «Скомбанка», вкладчики которого донимали областное правительство. С этой задачей Виталик-бульдозер, как его впоследствии стали называть, успешно справился и при этом никого, как говорится, не оставил в обиде. Затем перед Виталием Васильевичем была поставлена более трудная задача - навести порядок на местном алкогольном рынке под государственные интересы.
Опять цитируем газету «Совершенно секретно»: «В их глобально мыслящих мозгах созрела идея создать винно-водочный холдинг. И дружественное руководство области в лице заместителя губернатора Николая Костыгова издало постановление о создании АО «СеверАлко», куда и должны были добровольно-принудительно войти Череповецкий, Великоустюгский ЛВЗ и, естественно, «Вагрон». Частная фирма «СеверАлко» имела лишь склад, зато получила право распоряжаться всей продукцией предприятий».
Не раз собирались чиновники всех рангов навести порядок на алкогольном рынке. Однако инициативу раз и навсегда покончить с алкогольной мафией мешала половинчатая и непоследовательная государственная политика в этом направлении. Менялись, как перчатки, ставки и порядок уплаты налогов, таможенных пошлин на ввозимую продукцию. Так, за недолгое время в РФ было принято более 50 нормативных актов, направленных на восстановление государственного контроля над производством и оборотом этилового спирта. В нескольких регионах местным производителям алкогольной продукции предоставлялись существенные льготы. И тогда наши областные чиновники в качестве ответной меры решили создать единую добровольно-принудительную оптовую структуру под названием «СеверАлко», во главе коей и поставили Виталия Плугарева: ему доверили управлять предприятием «Вагрон».
Разумеется, далеко не все были согласны с подобным вмешательством в частный бизнес. Одним из таких оппонентов был Александр Новинский, директор Великоустюгского ЛВЗ. С ним решили разобраться в особом порядке, устроив маски-шоу.
«Для подавления великоустюгского мятежа, где «восстало» все предприятие, использовали авиацию и частный спецназ, - писала газета «Совершенно секретно» в 1999 году. - Плугарев прилетел в город на зафрахтованном самолете (уже лет десять самолеты туда не летают) и во главе десанта в лице самой крутой охранной фирмы фактически оккупировал местный ЛВЗ, выставив из кабинетов прежнюю администрацию».
Под предводительством руководителя «СеверАлко» ОМОНовцы вынесли в кресле прямо на улицу бухгалтера предприятия, не желавшего отдавать документацию. И если бы Александр Новинский в то время не заручился весомой столичной поддержкой, то неизвестно, как бы сложилась его дальнейшая судьба. Короче говоря, опального директора до поры до времени решили оставить в покое.
Но тут возникла новая проблема - в борьбу с алкогольной мафией вмешались антимонопольщики. Эту федеральную структуру, которая, следуя закону, пыталась создать равную для всех российских предпринимателей конкурентную среду, так обуздать и не смогли, хотя приложили для этого немало усилий. В частности, коса на камень нашла после того как областные чиновники принялись выпускать региональные акцизные марки, пытаясь таким образом сократить долю привозного алкоголя.
На одном из совещаний первый заместитель губернатора Николай Костыгов упрекнул тогдашнего руководителя управления ФАС Александра Сазонова в отсутствии патриотизма: мол, свою продукцию защищать следует, а не потакать иногородним конкурентам, на что Сазонов резонно возразил: «Николай Владимирович, если вы считаете себя патриотом, то создайте сеть фирменных магазинов вологодских продуктов, а я буду защищать здоровую конкуренцию».
Со временем вопросы к руководителю «СеверАлко» стали появляться у других контролирующих органов. До сих пор сохранился любопытный документ, проливающий свет на события того времени. Вот выдержка из него: «При десятикратной рентабельности производства водки прибыль с реализации одной бутылки водки составила один рубль, а оплата дилерских услуг за продажу этой же бутылки равнялась четырем рублям. Ставки дилерского вознаграждения составили 23%. Этот показатель превысил аналогичные расходы при реализации алкогольной продукции в 10 раз. Данное обстоятельство привело к вымыванию оборотных средств предприятий-производителей».
Ну а потом, понятное дело, «Север-Алко» по-тихому обанкротили. Документы организации были изъяты сотрудниками правоохранительных органов, и что с этими бумагами стало - неизвестно. По крайней мере, конкурсный управляющий «СеверАлко» признался автору этих строк в том, что документы ему не отдали, а потому он будет банкротить предприятия по ускоренной схеме.
Зато точно известно, что в дальнейшем у Плугарева возникли проблемы вне бизнеса, из-за которых он угодил за решетку (первоначально - статьи УК РФ за хулиганство и насильственные действия сексуального характера). И что бы там ни говорили об агрессивных «субботниках» Виталия Васильевича, размышляющим людям уже тогда было понятно, кто и за что «схарчил» этого вершителя истории. «Мы проиграли войну алкогольной мафии. Что же касается Виталия Плугарева, то вина областной администрации заключается в том, что в определенное время мы ему слишком много доверяли и потеряли контроль над ситуацией», - с грустью сказал губернатор Позгалев за пять часов до ареста человека, вступившего в неравную схватку с алкогольной мафией, которую, правда, так никто и не увидел.
Для того чтобы лучше понять ситуацию на алкогольном рынке времен «алкогольной мафии», обратимся к графику. Так, в основе первого лежит долевое соотношение участия основных игроков регионального алкогольного рынка.
Четко видны последствия вмешательства чиновников и иже с ними в сложившиеся рыночные отношения. На фоне резкого падения долевого участия крупных игроков заметно увеличение производства малоизвестного в то время «Завода сортовых водок», руководство которого Плугарев и причислял к якобы алкогольной мафии, грозя большими проблемами. А все потому, что на ЗСВ не хотели реализовывать свою продукцию через оптовый склад «СеверАлко» и игнорировали все предложения по регулированию алкогольного рынка.
От обещанных проблем ЗСВ спасало лишь то, что 80% продукции предприятие в те времена реализовывало за пределами Вологодской области.
Похожие материалы
Оставить комментарий: